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密友装备制造2019迎新春工作任务大会
企业新闻| 来源: 2019-02-01 20:33:45 阅读:

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   会议开始,总裁吴建明先生首先发表重要讲话。要重视科技创新、安全环保,要求全体员工要思维创新、管理创新、工作创新!严格要求大家一定要注意:安全生产。新能源材料锂电池行业的快速发展,给公司带来了新的机遇和挑战,指出在装备制造和市场开发上要抓住这个机遇,机不可失时不再来,必须要做到:打造智能化成套化上下游装备产业链系统。真正做到密友装备制造:智能化成套化一体化,实现目标公司才能够永远立于不败之地,密友装备制造就能生意兴隆兴旺发达!


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公司总裁吴建明先生讲话



当红新势力 密友装备制造积极“扩军”


    公司以“团结紧张严肃活泼多快好省建设密友;扩大销售 科技创新 增产降本 追求效率效益最大化”为宗旨,加强纪律性,加强管理,严格考核指标,任务到人,责任到人,真正做到人人头上有指标。2019年,员工收入按:计件工价制;管理层收入按:基本工资+业绩考核工资+完成任务奖。每月考核,每年年底总核定总结算。公司要对各部门进行整顿,立即行动采取多劳多得的原则,各部门效率业绩包干制。2019年公司已与外部培训机构签订协议,全面实施绩效考核管理,公平公正合情合理的对待每一位员工。

为了保证产量和加工精度,公司在2019年还将增添落地行车、CNC数控车床、机器人机械手自动焊接等;并与国外公司洽谈出口业务到世界各地。2019年,我们要抓住一切机遇与各方有利于公司发展的国内外先进技术企业合作,大力发展密友装备制造,让密友品牌走向全世界!

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容器密封装备制造事业部

总经理、总工程师    王黎明先生讲话


      新的一年必须有新的气象,容器密封装备制造事业部一定会利用公司的硬件、软件资源做好销售工作。今年我们已成交订单合同和意向性合同是18年的3倍。2019年势头非常好,完成公司制定的目标不是空谈。


深度挖掘锂电池延伸产业


     当前锂电池行业是一个热门的产业,我们密友装备制造一定会做好以锂电池领域为发展导向,利用上下游产业链做好产业深度挖掘。把握好这个行业大力发展的有利契机。通过智能化控制真正做到有核心自主知识产权的产品;2019年要突破自己原有的思维框架,真正做到节能降本追求效益效率最大化。通过科技创新,相信密友在总裁的带领下一定会越来越好,公司的业绩也一定会不断的攀升,密友的2019年也一定是一个辉煌年!

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粉体装备制造事业部

副总经理、销售总监   胡建刚发表讲话


      2018年密友装备制造承接的大型项目明显增加,这也是未来高端行业的趋势,未来将是整体设计、整体总包、整体安装的天下,而我们基本突显了成套化项目的优势、在同行业中的优势,这都是绝无仅有的,在公司销售额上也体现出了增长,但是的确还存在从项目设计到生产到安装中的一些不足之处,粉体装备制造事业部也在不断克服困难,不断前进。

     事实证明,在市场经济环境严峻的情况下,单一的产品会给企业带入绝境,而企业的营销模式是完全正确的,公司的实力也是同行业没有的,公司在大型总包项目上有足够的经验优势,特别是成套设备在各大上市公司的成功应用,给我们树立了良好的口碑,也给了我们坚定的信心。

     在2018年特别是下半年通过公司一系列强劲措施的有效实施,公司同仁从上到下奋起直冲,实现了销售业绩快速增长,各项工作也进展飞速,相信在全体员工的共同努力下,密友装备制造只会越做越好,越做越强,粉体装备制造事业部有信心带领销售团队团结一心,保证完成2019公司下达的任务指标。


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2019年销售合同签约


     在密友装备制造全体员工共同见证下,公司下达了2019年度的任务指标给:容器密封装备制造事业部粉体装备制造事业部,两事业部对于公司下达任务指标充满信心,上台与总裁隆重签约。2019年的目标一定能达成,相信密友装备制造销售业绩一定会不断攀升!

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总裁助理顾丽华发言


    2018年已成为过去式,我们要在2019年中竭尽全力、努力进取、发扬长处、弥补不足,作为总裁助理,将谨记自己的职责,一切以公司为重,与公司其他部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益效率最大化,为公司发展提供助力。坚决拥护公司提出的任务到人、责任到人、人人头上有指标的方针政策,从本部门工作抓起,做好带头和表率作用。相信2019在公司全体员工的共同努力下,一定是辉煌灿烂的一年。2019我们一起努力加油干!


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制造部总监周卫男发言


    2018年已经过去,2019年已经开始,2018年在市场各种经济持续下行的状态下,对于生产条线来说是充满挑战,机遇和压力并存的一年。

   2019年生产部门面对新的市场挑战,将走向不断创新,不断完善,不断学习的道路,各车间也将从产品的质量管理,工艺优化及现场标准化管理和安全管理等方面开展工作。作为部门主管能否打造一支素质全面过硬的团队,是为销售推开市场保驾护航的重中之重。当前新能源汽车的快速发展给自主锂电企业提供了绝佳的发展机遇,中国的锂电领域这几年成长迅猛。我们要抓住这个难得的发展机遇,力争在锂电正极和负极材料的高温包覆生产线上脱颖而出。日常工作中我们要虚心学习,认真履行好自己的工作职责,不抱怨,不推诿扯皮;敢于承担,不断创新。坚决反对不包庇隐瞒、相互勾结、吃里扒外,损公肥私的现象存在。坚决和公司的成长同甘苦共患难,一切以公司的利益为己任,全力以赴做好本职工作。


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优秀员工颁奖

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特别嘉奖销售标兵前三名

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     总裁吴建明部署了2019年总的目标:销售产值要比18年增长35%以上,员工年收入比18年增长25%以上,要实现目标需要全体员工:要共同努力,科技创新,提升工艺工装;扩大销售,增产降本,追求效率效益最大化!

   总裁提出民营企业只有科技创新,开发高端产品,扩大销售,改进工艺工装,增产降本,提升效率,追求效率利润最大化,才是我们民企的出路!要在科技创新开发新产品上加倍努力,开拓国内外市场大型企业,上市企业,央企,外资企业的市场;联合上下游企业:强强联合,组建战略联盟,打造行业航母;承接智能化一体化成套化工程。这样我们密友才能永远立于不败之地,才能欣欣向荣,才能提升全体员工的待遇!

2019年要抓住机会,科技创新,开发智能化成套化一体化产品,企业采取股权激励绩效考核,任务包干制,任务到人,责任到人,人人头上有指标,密友全体员工齐心协力,相信一定能够做出更好的产品,更好的效益。会议最后,总裁提议全体员工起立喊出“科技创新 扩大销售 增产降本 追求效率效益最大化 ;19年我们要真正做到共同努力共同富裕”的口号,当这一振奋人心的口号响彻密友上空时,作为密友的员工,我们都坚信:2019年必定是我们密友一个辉煌发展的旺财年!!!